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歷經60余年的發展,我公司已成為一支技術力量雄厚、檢測手段完善、施工經驗豐富的大型綜合性安裝企業
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2022年7月23日至24日,集團公司在總部四樓大會議室隆重召開了2022年年中總結大會。會議由公司副總裁李晨生主持。公司領導班子、各處室副處長以上人員、來自生產一線的各分公司經理、直屬項目部經理及股份制項目第一責任人等90余人參加了此次會議,同時,公司所在全國各地的工程項目部其他人員以線上直播的形式收聽收看了此次會議。
依據會議議程安排,首先由公司總裁趙常寶對2022年目標達成情況進行了總結,趙總對照年初制定的目標任務進行逐項梳理分析。既肯定了成績也指出了存在的問題和不足,同時強調了下半年工作的重點。緊接著董事長邱希國就2022年各項目標指標進行了深度的解讀,明確了各項目標制定的初衷和戰略規劃。接下來各分公司經理、直屬項目部經理及股份制項目第一責任人總結匯報了2022年上半年的生產經營等情況,并對存在的問題、現狀進行了重點闡述分析,總部各相關業務處室總結匯報了上半年工作完成情況和相關工作計劃安排,各副總裁分別就各自分管工作對照年初任務目標進行了半年總結分析,并對存在的主要問題進行了認真剖析,提出了具有針對性的措施建議。
總裁趙常寶并從遺留問題的解決、國外工程的探索和經驗積累、股份制的運行情況和完善等七個方面提出了工作要求。要求完善制度確定計劃成本,要有紅線意識,深化隱患排查,防范化解重大風險,預防重大事故的發生,繼續提高全員經營和成本管控意識,協調好各方面的關系,營造良好的關系氛圍,不斷增強團隊凝聚力和戰斗力,為完成全年各項任務目標而努力奮斗!
最后,董事長邱希國帶領大家簡單回顧了公司的過去,闡述了公司近期的機制變化及戰略定位,從“六個認知”要求大家要不忘初心牢記使命,轉變觀念、擺正心態、積極作為、勇于擔當,敢于管理,不能放任自流。并強調,危機當前,我們要穩中求進,做優平臺,做大規模。我們相信,只要有計劃,有謀略,有實踐,有奮斗,就一定能夠順利完成全年既定目標,堅定不移向著建百年企業 創行業品牌的戰略目標邁進!
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